Manager dans un contexte de tension
Adoptez les bonnes pratiques managériales pour accompagner vos équipes, prévenir les conflits et maintenir la cohésion dans des environnements professionnels exigeants ou sensibles.
Quand le climat d’un service se dégrade, chaque transmission peut virer au reproche et l’équipe attend un cap de son encadrant. Acquérez les réflexes pour contenir les crispations, sécuriser la parole et ramener le collectif vers un fonctionnement serein.
Ce que vous allez développer
- 01Détecter les signes précoces de tension dans l’équipe
- 02Mener les entretiens de recadrage et de médiation
- 03Réengager l’équipe dans une dynamique de coopération
- 01Origines et manifestations d’un climat dégradé
- 02Rester un repère stable pour son équipe
- 03Communiquer quand la confiance est entamée
- 04Éteindre les foyers de conflit avant l’escalade
- 05Consolider la sortie de crise et prévenir les rechutes
Une formation finançable selon votre statut
Salariés
Prise en charge par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences.
Indépendants
Financement via votre FAF : AGEFICE, FIFPL, FAFCEA ou autre fonds selon votre activité.
La formation « Manager dans un contexte de tension » est-elle finançable ?
Oui. En tant qu’organisme certifié Qualiopi, We UP vous accompagne dans le montage de votre dossier de financement : OPCO pour les salariés, FAF (AGEFICE, FIFPL) pour les indépendants.
La formation a-t-elle lieu en présentiel ou à distance ?
Les deux. Nous animons cette formation en présentiel dans nos locaux modernes de Laxou (Nancy), en intra-entreprise chez vous partout en Grand Est, ou en distanciel selon vos contraintes.
Le programme peut-il être adapté à mon entreprise ?
Absolument. Nos formations ne sont pas cataloguées : après un audit de vos besoins, notre consultant conçoit un programme 100 % sur-mesure, adapté à votre métier, vos pratiques et vos objectifs.
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